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Du plan de maintenance au logiciel : L’avantage d’une gamme structurée et complète

13 juil.
2 min de lecture

Dernière mise à jour : 18 sept.

Le plan de maintenance existe. certaines fois accompagné d'une gamme, d'autres non. Il est dans un classeur, ou dans la tête du contremaître qui part à la retraite dans 12 mois. Le transposer dans la GMAO, ce n'est pas du copier-coller. C'est un exercice de transfert de connaissances vers un projet informatique.


Dans un monde parfait, la gamme devrait contenir au minimum :


Élément

Pourquoi

Les exigences SST et environnementales

Cadenassage, permis, protection (EPI)

Une procédure (opérations) claire, séquences définies, une opération par ligne

Assurer le bon déroulement de l'intervention et normalisation de l'information

Les spécifications d'entretien

Avoir les informations d'ajustement ou installation exactes selon les recommandations du fabricant et contexte opérationnel

Les pièces requises

Avoir exactement les bonnes pièces durant l'intervention

Les outils spéciaux

Avoir les outlis spécifiques à la tâche

Les heures estimées (Tool time)

Sans elles, aucun ordonnancement possible


Le manuel du fabricant ne remplit pas toute cette liste


Il donne la procédure générique. Il ne mentionne pas le meilleur accès à cet équipement selon l'installation réalisée, Ne tient pas compte du contexte opérationnel, de l'expérience des interventions précédentes et des changements qui ont été apportés à l'équipement depuis sa mise en service


Ça, seuls des techniciens expérimentés le savent: ceux qui l'ont fait un grand nombre de fois. Et c'est exactement le savoir qui sort de l'usine avec son technicien lors des départs.


Une gamme précise et évolutive est un véhicule qui transforme l'expérience d'un individu en actif d'entreprise. C'est ce qui distingue une organisation qui accumule vingt ans d'expérience d'une organisation qui recommence sa première année vingt fois.



La gamme est toujours vivante


Le planificateur travaille sur le futur, pas sur les urgences du jour. Concrètement, ça veut dire qu'après chaque exécution, ce que le technicien a constaté remonte au planificateur qui révise la gamme ou transmet au fiabiliste, selon les organisations — le temps estimé, une étape manquante, une pièce qu'on aurait dû réserver.


Une gamme figée dans la GMAO le jour du déploiement sans boucle d’amélioration en finale est une gamme qui se dégrade. Une gamme qui absorbe la rétroaction devient, année après année, la mémoire de votre maintenance.


C'est un travail méticuleux. C'est aussi ce qui reste quand les gens sont partis.



Vous devez capturer le savoir de votre équipe avant qu'il ne sorte par la porte ? Novectra Conseil structure les gammes, les déclencheurs et l'ordonnancement pour que l'expérience de vos gens devienne une donnée exploitable — quelle que soit la plateforme.



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